"After AI"時代の衝撃的到来新着!!
要旨 目下、米国では「Before AI」から「After AI」への急速な転換が進みつつあります。シリコンバレーでは、資金調達すらせずに少人数のAIスタートアップが数百億円規模の売上を実現し、伝統的大企業は「グレート・ […]
中堅・中小企業における企業価値向上の要諦
要旨 2023年、日本のGDP（国内総生産）はドイツに抜かれ、世界第4位に転落しました。人口約1億2,400万人の日本が、人口約8,500万人のドイツに逆転されたという事実は、人口要因だけでは説明できず、付加価値創出力の […]
企業価値を10年先まで向上させる“次世代組織スキーム”の条件
要旨 昨年・2025年は世界において各所様々に大きな変化が起こりましたが、今年・2026年も、“米軍によるベネズエラへの攻撃”で幕を開け、さらに、“中国による日本向けレアアース／重要鉱物輸出のさらなる統制強化”が報道され […]
AI導入の投資回収＆破壊的創造実現に向けたパラダイムシフト
要旨 ChatGPTの登場後、生成AIは急速に普及しました。しかしながら、企業のAI導入では、投資回収に成功した企業は極めて限定的であり、大多数のプロジェクトがPoC（概念実証）段階で停滞している状況です。この状況の本質 […]
“ウェルビーイング”を飛躍的競争力に変えるための着眼点
要旨 “ウェルビーイング”という言葉は、いまや多くの企業で当たり前のように使われています。しかしその実態はどうでしょうか。「健康経営」、「リモートワーク」、「福利厚生の充実」・・・、確かに、これらの取り組みは重要ですが、 […]
企業価値向上の本丸：新規事業の持続的創出スキーム
要旨 企業価値向上は、2014年の「伊藤レポート」を契機として、そのテーマが“ROE向上”⇒“ESG投資”⇒“人的資本経営”⇒“サステナビリティ・トランスフォーメーション”と推移してきました。 しかしながら、日本企業の多 […]
サステナビリティ取り組み：本質回帰の必要性
要旨 近年、ESG（環境・社会・ガバナンス）投資や、サステナビリティ経営は「企業価値向上」の必須条件のよう扱われてきました。しかし今年に入ってから、サステナビリティを巡る風向きが大きく変わりつつあります。 トランプ政権の […]
次世代の成長戦略：“少数精鋭 × 価値最大化”
要旨 「2025年問題」と言われてきた今年は、日本国民の「5人に1人が後期高齢者」という超高齢化社会の始まりの年であり、一方で、労働力人口≒生産年齢人口（15～64歳）は、加速化する少子化により、目下の約7300万人から […]
「選択と分散」の戦略オプション
要旨 ここ数年、企業経営における前提条件が大きく塗り替えられる出来事が相次いでいます。 ロシア・ウクライナおよび中東ガザ紛争、トランプ関税等の地政学的リスクの高まりや、EUによる厳しい環境規制導入、そして、安全保障発言起 […]
VUCA時代の企業価値向上フレームワーク
要旨 2025年を画期に、企業を取り巻く環境は、従前の想定をはるかに超える変化と不確実性にさらされています。 第２次トランプ政権の打ち出すMAGA（Make America Great Again）政策をはじめ、ウクライ […]